为加强医院管理,提高服务质量,增强医院竞争力,促进医院发展,全面、优质、高效完成省民政厅下达的各项任务,3月11日下午,沙维伟院长与20个基层科室负责人签订了2010年综合目标责任书。2008年医院首次与基层科室签订目标责任书,实行两年以来总体目标完成良好,在提升医疗质量、优化服务流程等方面取得了实效,经济效益和社会效益取得双丰收。但在目标实施过程中还存在不足的方面,有的科室重点目标不突出,量化考核体现不够,创新能力不够。今年,医院根据两年来在实施过程中遇到的问题对目标责任书进行了修订,从医疗管理、医疗服务、业务培训及考核、科研、教学、护理管理等几方面进行了量化细分,明确了今年的重点工作、工作任务、具体措施、目标效果和完成时限,比去年更加细化,更具操作性,年终医院将根据目标责任书内容对各基层科室进行考评。签订目标责任书对于完善医院综合目标管理体系,明确新一年的工作任务,落实责任,更好更快地促进医院发展,实现医院年度总目标,充分调动全院职工的积极性起到了重要作用。(办公室)


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